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创新的经销商模式生态化全球选品助力个体创业|ABM单创创始人

发布时间:2020-12-03

新冠肺炎疫情的突然袭击对全球经济造成了沉重打击。中国已经明确表示,将推动形成国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。全面提高对外开放水平,在更高层次上构建开放型经济新体系。在这种情况下,如何遵守政策生存无疑是每个企业都需要考虑的问题,ABM也不例外。

所有企业都面临着同样的考验,决定性的因素是企业能否找到自己的核心竞争力,抓住机会逆风翻身。就像刚成立3年的ABMSingleCreation,抓住机遇逆势发展,通过产品、型号、销售等多层次创新,成功将疫情下的危机转化为安全。

创新的经销商模式。

与传统的品牌管理公司不同,控制供应链是ABM创创自成立以来一直坚持的战略。由于管理模式的创新,在大多数企业受到疫情影响的情况下,原材料、产能、品牌和销售平台供应的短缺,为ABM控制供应链、改善产业生态带来了机遇。

据了解,ABM产创利用全球生态产品选择和生态赋能,打造了全新的经销商模式。想法是通过连接各种经销商,让品牌以最平的方式到达消费者手中。通过品牌和产品利益的深度沟通,避免了假货的生产,提高了服务的质量和效率,直接降低了销售成本。

生态全局选择。

“让消费者走近好品牌,让好品牌到达消费者手中”一直是ABM的目标。中国市场消费的升级、个人和多元化消费需求的上升以及消费导向的供需转型为新消费品牌的崛起提供了动力。ABM产创了解中国消费市场的变化,在世界各地寻找适合中国消费者的品牌。

ABM致力于为世界各地的消费者带来具有原材料特性、领先技术和卓越质量的优质产品。成立之初,以6个澳洲和新西兰品牌起家。经过三年的发展,已经有20多个核心品牌入驻平台。在集团的经营管理下,这几个品牌在过去两年里实现了年均200%的销售增长率,今年还在加速增长。

帮助个人创业。

不同于传统的依靠线下门店的零售模式和传统的基于互联网的电子商务,ABM打造了国际化的品牌分销平台,打造了“品牌连接经销商,到达消费者”的全新零售模式。ABM优创将自有品牌和合作品牌的分销权授权给每个经销商,支持他们跨地区、线上和线下使用,并在业务范围上做出灵活的决策。同时,打破传统惯性思维,以探索新业态、新模式为经济转型和推动创新的重要突破口,以生态化、多元化分销渠道为有力抓手,打造基于互联网和个体经济的品牌分销代理体系,帮助个体创业者。

值得一提的是,ABM产创不仅为经销商提供了数百种可以销售的优质产品,还提供了全方位的数字化工具,帮助经销商提高产品知识、销售技能,拓展潜在客户。并承担产品库存、营销推广、产品物流、客户服务等工作。

在经济全球化的今天,开拓国际市场和国内市场无疑是明智的选择。ABM产创坚持控制供应链,全球产品选择和分销模式适应大环境,抓住机遇。疫情虽然对经济有影响,但没有弄巧成拙的立场,坚持创新的品牌管理模式,在逆境中快速前进。



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